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Inteligencia emocional aplicada a la empresa. Parte 7. Conclusiones

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Uno de los factores más importantes dentro de la empresa es el capital humano, si se quiere potenciar este factor, es preciso realizar una gestión del mismo desde una perspectiva plena. 

Una de los atributos más importantes del ser humano es, además de su capacidad racional, su capacidad para experimentar emociones y además reflexionar sobre las mismas. Razón esta, por la que es preciso considerar que la relación laboral va mucho más allá de la mera relación sinalagmática de intercambio de esfuerzo productivo por dinero, sino que el ser humano precisa de un elemento emocional, algo que transciende su entidad física, necesita dar sentido a su trabajo, a su quehacer diario, ver que gracias a su trabajo se puede ver proyectado a una dimensión de realización personal. Por eso el directivo que olvide dicha faceta humana, y considere que la relación laboral es simplemente un mero vinculo mercenarial, es probable que no consiga lograr los objetivos que se ha planteado a nivel empresarial, y q…

Inteligencia emocional aplicada a la empresa. Parte 6

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Hasta ahora se ha mencionado lo que es la inteligencia emocional y su posible aplicación en la empresa. Pero cuáles son las distintas emociones con las que se puede encontrar un directivo emocionalmente inteligente en la empresa. A continuación, mencionaré las diversas emociones que podemos encontrar en la empresa, investigando cuál es su utilidad, su razón de ser y consecuencias.


Alegría: Es la emoción más deseada y la más buscada, pero no debemos olvidar que se trata de una emoción de impulso, de empuje, de fuerza. Una persona que se muestra alegre por todo y durante todo el tiempo, quizás pueda llegar a ser tratada de excéntrica y poco realista. Porque la alegría tiene una función de carácter motivador, de ilusión a la hora de plantear metas y objetivos, de ahí su naturaleza propulsora, es como el acelerador de un coche. Es una emoción que el directivo ha de emplear para alcanzar elementos que tengan que ver con la motivación del grupo, con la ilusión del mismo, atender las inquietu…

Inteligencia emocional aplicada a la empresa. Parte 5.

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"Enfadarse es fácil. Pero enfadarse con la persona adecuada, en el grado preciso, en el momento oportuno, con el fin adecuado y de la forma correcta es algo muy difícil". Aristóteles.
Por qué la inteligencia emocional en la empresa El directivo actual está acostumbrado a manejar multitud de datos de carácter económico, jurídico, fiscal, laboral, de gestión... Sabe que su función es la de tomar decisiones unas veces en situación de seguridad y certidumbre y otras veces en situación incertidumbre. En este continuo bullir de datos del que resulta la toma de decisiones final, en rara ocasión se tiene en cuenta una de las fuentes de datos más importante para el ser humano, su dimensión emocional, el individuo va a estar sometido a un continuo flujo de emociones y sentimientos, tanto en su interior como en la realidad que le rodea, todo ese caldo emocional va a ser determinante a la hora de la toma de decisiones. No conviene obviar el elemento emocional del individuo, pues por mucho…

Inteligencia emocional aplicada a la empresa. Parte 4

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¿Inteligencia emocional para qué?


Howard Gadner, no llega a tratar en profundidad la cuestión de la inteligencia emocional como entidad autónoma, pero el estudio de su teoría nos sirve para ponernos en situación en relación a los que va a ser el estudio de la inteligencia emocional. 
Cuando hablamos de inteligencia emocional, el primer nombre que nos viene a la cabeza es el de Daniel Goleman, sin duda alguna uno de los referentes más importantes en lo que ha sido la difusión de la inteligencia emocional. Pero no debemos olvidar a autores como Peter Salovey , David Caruso, D J Mayer, los cuales fueron los principales precursores del estudio de la inteligencia emocional.



La definición que llegan a realizar de inteligencia emociona es la siguiente: " Es la habilidad para percibir, valorar y expresar emoción, habilidad para acceder y/o generar sentimientos cuando facilitan pensamientos, la habilidad de comprender la emoción y el conocimiento emocional, y la habilidad de regular las emoc…

Inteligencia emocional aplicada a la empresa. Parte 3

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Un nuevo campo. Las inteligencias múltiples Para adentrarnos en el concepto de inteligencia emocional aplicada en la empresa, considero que se hace completamente imposible proceder a su estudio sin tener en cuenta el concepto de inteligencia y sobre todo cuestionarnos la misma. Para esto simplemente tenemos que partir de una simple observación ¿No es cierto que en nuestra vida diaria nos encontramos con personas con inmejorables curriculum, con múltiples estudios y diplomas, pero pese a eso se les puede considerar unos jefes nefastos, carentes de liderazgo y de toda capacidad de interacción en un determinado entorno?

Para ilustrar mejor esta pregunta me gustaría que el lector tuviera acceso al cuadro del Rey Felipe V de Anjou y su familia, pintado por el pintor Francois Van Loo, y que actualmente se puede ver contemplado en el museo del Prado de Madrid. En este cuadro se puede ver que destacan sobre todos los personajes la figura del Rey Felipe V, el futuro Rey Fernando VI, el futuro Re…

Uniform Rules for Demand Guaranties 758. Un poco de Inglés. Please

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Sin duda alguna el Comercio internacional nos puede sorprender con la necesidad repentina de tener que leer y redactar un texto en Inglés. En esta ocasión vamos a practicar y desempolvar un poco nuestro inglés leyendo la URDG 758. Sobre todo ten paciencia, y no dudes emplear el diccionario si lo necesitas.
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La inteligencia emocional aplicada a la empresa. Parte 2

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Tres cerebros, tres necesidades, tres adaptaciones Lejos de mi intención está el realizar en este estudio un tratado sobre lo que es neurociencia, pero considero que sin un mínimo acercamiento a lo que es el conocimiento básico de las estructuras cerebrales, es imposible tratar el tema de las emociones humanas. Por eso hemos de partir de lo que es un mínimo estudio de la estructura básica del cerebro humano, para lo cual se nos va a hacer necesario distinguir entre tres cerebros según Paul MacLean (1913-2007). Según su investigación, en el encéfalo humano habitan 3 sistemas cerebrales distintos, con sus propias lógicas de funcionamiento, dichos sistemas cerebrales han ido apareciendo progresivamente según iba evolucionando el ser humano, permitiéndole adaptarse a su entorno y facilitándole la supervivencia, estos tres cerebros serían independientes y tendrían entre ellos una relación de supervivencia según su antigüedad y necesidad para la  supervivencia, de modo que al igual que lo nu…